JET8 ICO analüüs: detsentraliseeritud mobiilsidevõrk

JET8 on detsentraliseeritud mobiilsidevõrk, mille eesmärk on ühendada vaatajaskond megabrändidega. Ettevõte on asutatud 2014. aastal ja selle eesmärk on nüüd tuua sotsiaalmeedia plokiahelasse. Seda tehakse olemasoleva sotsiaalse valuuta märgistamise teel JET8 (J8T) märkide kujul. Neid märke premeeritakse sotsiaalmeedia mõjutajatele ja neid saab kasutada valuuta vormina.
 
JET8 ökosüsteem võimaldab ettevõtetel juurdepääsu mõjutajate olemasolevale kasutajabaasile, et jagada kaubamärgiga sisu kogu sotsiaalmeedias. Sellel on edukaid kampaaniaid, kus osaleb selliseid 500 firmat nagu Pepsi, Coca Cola, Avon, Proctor ja Gamble jne. Nende J8T märk aitab neil kasutada blockchain-tehnoloogiat, et veelgi laiendada oma platvormi kasutamist Kagu-Aasia turul ja hiljem globaalselt.

JET8 alustas nende avalikku müüki ja sellel osalemine on endiselt võimalik. JET8 EI ole saadaval USA või Mandri-Hiina elanike hulgimüügi kaudu.

Lingid:
Veebisait - https://jet8.io/
Bitcointalk - https://bitcointalk.org/index.php?topic=2862213.0
Telegram (RU) - https://t.me/Jet8_ecosystem
Keskmine https://medium.com/jet8-token
Twitter - https://twitter.com/jet8app
Reddit - https://www.reddit.com/r/Jet8
LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/jet8/
Youtube - http://bit.ly/JET8_videos
Github - https://github.com/jet8

Asutatud ettevõte

2014. aastal Singapuris asutatud JET8 on sellest ajast loonud kontorid Jakartas, Manilas, Ho Chi Minhis, Barcelonas ja Kaplinnas. Viimase 18 kuu jooksul on JET8 sotsiaalsed rakendused võimaldanud enam kui 30-l ülemaailmsel brändil suhelda enam kui 15 miljoni mõjutajaga ja jõuda kaubamärgitud selfide ja videote kaudu enam kui 1,8 miljardi tarbijani.
 
See on suur edumaa võrreldes mõne olemasoleva ICO-ga, millel on sageli lihtsalt valge paber. Nad on idee valideerinud ja saavutanud kosmoses hea veojõu. Seega vähendatakse selle täieliku ebaõnnestumise riski.

Märgi ökonoomika

Eelmüügi tokeni hind: 1 J8T = 0,08 dollarit
Avaliku müügi märgi hind: 1 J8T = 0,10 dollarit
Eeldatav kork = 30 000 000 dollarit
Kõva kork kokku = 36 000 000 dollarit
Avaliku müügi kuupäev: 28. veebruar 2:00 EST
Avalikul müügil müüdud žetoonid: 450 000 000
Tokeni kogupakkumine: 1 500 000 000

Märgi kasulikkus ökosüsteemis

J8T märk asendaks selle juba olemasoleva sotsiaalse valuuta. Märke kasutatakse tasu andmiseks mõjutajatele kaasamisega nende selfidesse. Kasutaja saab ise otsustada, kas ta soovib oma piltidele teemasid, kleebiseid jms lisada ja oma loodud sisuga žetoone saada. Võrreldes traditsioonilisema korporatiivse turundusega on see viis brändide nähtavuse vähendamiseks vähem ebameeldivusi suunates rohkem võrdõiguslike turunduste poole. Nende ühenduste kaudu kaubamärkidega soovib JET8 muuta vaatajaskonna kaubamärkide tarbijateks.
 
Tunnus võimaldaks mõjutajatel raha teenida selfisid, kui kasutajad nendega tegelevad. Nad saavad neid märke kasutada poest kaupade ostmiseks või lunastamiseks muudes kohtades, näiteks restoranides (nad on juba teinud koostööd Max’s Chickeni, Goldilocksi, Pizza Huti ja teistega).

Konkurents

J8T sarnaneb teiste blockchain-lahendustega nagu Indahash. Indahash on teinud kampaaniaid selliste ettevõtetega nagu Fanta ja KFC. Erinevalt JET8-st ei ole Indahashil aga partnereid, kes aktsepteeriks märki nagu JET8.

Idee

Mõjutajate kasutamise idee pole uus. Saate vaadata, kuidas brändid lähenevad YouTube'i ja programmeerijatele oma toodete kuvamiseks või lihtsalt sponsoreeritud reisi dokumenteerimiseks.
 
JET8 muudab aga mõjutaja kontseptsiooni, võimaldades erinevat ulatust omavatel mõjutajatel teha selfisid ja saada tasulisi märke nende kaasamise eest, mida nad saavad mitmesugustel sotsiaalmeedia saitidel.

JET8 on heade positsioonidena mõjutajate reklaamiturul varasemate pioneeridena. Sellegipoolest tasub investorina mõelda, mis juhtuda, kui näiteks Facebook või Twitter otsustab siseneda ka sellesse nišisse. JET8 keskendub Kagu-Aasia regioonile, nii et neil on esialgu võimalus oma platvormi pardale astuvates mõjutajates üles tõsta, kuid globaalse ettevõttena, mille varane eelis pole kindel, et see kestab.

Vastuseks eriti Facebooki saamisele otseseks konkurendiks oleme meeskonnalt küsinud, kuidas nad reageeriksid. Nad vastasid, väites, et Facebook peaks muutma oma ärimudelit, et jagada tulu mõjutajatega, mis oleks keeruline, kuna Facebook on avalik ettevõte.
 
Veel tuleb arvestada sellega, et pole selge, kuidas kasutajad selfie-kampaaniale pikaajaliselt reageerivad. Samuti ei pruugi reklaamistrateegia olla elujõuline, kui blockchain-maania hakkab jahtuma.

Meeskond ja nõustajad

TEAM
Tegevjuht Victor Zabrockis: https://www.linkedin.com/in/victorzabrockis/

  • FOTOKU tootejuht - tasuta kingitused selfidega
  • PAPERJAM.LU ja INDEX.LU vanem- ja tehnoloogianõustaja

CTO Santiago Corrales: https://www.linkedin.com/in/santiago-corrales-7142709/

  • TOTFANi mängude ja ADP programmeerija

Ühine turukorraldus Shannon Cullum: https://www.linkedin.com/in/shannoncullum/

  • MullenLowe Groupi ja Saatch & Saatchi tegevjuht erinevates piirkondades

CCO Mike Allen: https://www.linkedin.com/in/michaelallen2010/

  • Naspers Hiina esindaja asepresident (TV Sport koos ühisettevõttega)
  • Touchline Media direktor

CSO Joshua Thomson: https://www.linkedin.com/in/joshua-thomson-945121/

  • Sportalgatuste asutaja ja tegevjuht
  • Sprii nõunik
  • FC Barcelona rahvusvahelise äri (NYC) direktor

NÕUANDJAD
Scott Kronick: https://www.linkedin.com/in/scottkronick/
Jon Matonis: https://www.linkedin.com/in/jonmatonis/
 
Nende veebisaidil on loetletud umbes 29 nõustajat.
 
Neil on ka üsna vähe erinevaid arendajaid. See ei pruugi olla kõigi tähtede võistkond, kuid nad näevad oma visiooni elluviimiseks piisavalt kompetentsed.

Tugevused ja võimalused

JET8 omab kehtivat kontseptsiooni ja on selle turule toonud, teinud koostööd fortune 500 ettevõttega ja näidanud oma kasulikkust sisuturunduses.

Ta on teinud umbes 50 turunduskampaaniat erinevatele ettevõtetele. See ei ole torude unistus, vaid tõeline ettevõte, kus on kliente ja kaasamisi. Näib, et neil on kõrge kasumimarginaaliga äri.

Tänu sellele, et traditsiooniline reklaamimine muutub üha vähem tõhusaks, saab JET8 täita väga vajaliku teenuse, mis aitab brändidel oma publikuga paremini suhelda, samal ajal kui vaatajaskonnal pole täieliku rämpsposti saamise kogemust.
 
Reklaamitööstus on tohutu turg ja kasvuruumi on palju. Tänu sümboolika kasutamisele süsteemis tõuseb väärtus, kuna seda kasutab üha rohkem inimesi.

Otsus asutada esmalt SEA-s (Kagu-Aasias), on väga hea, kuna SEA näib olevat reageeriv. Paljud inimesed püüavad leida erinevaid tulu teenimise viise ja isegi vaid paar dollarit rohkem muudab see nende elu oluliseks.
 
Kuigi kõva kork võib tunduda pisut kõrge, on kasvuruumi küllaga.

Nõrkused ja ohud

Ehkki see on väljakujunenud ettevõte, on selle ees endiselt palju ebakindlust.

Nagu varem öeldud, jätaks Facebook või muud suured tegijad midagi sarnast tegema, siis jätaks see teistele ettevõtetele vähe ruumi. Ka sellised suured kanalid võivad blokeerida sellise kaubamärgiga sisu avaldamise võimaluse.

Turundusvõte ei pruugi hiljem nii tõhus olla, kuna kaotab oma uudsuse. Samamoodi muutub tehnika üsna mõttetuks, kui blockchaini entusiasm kaob. Teise noodina ei tee nad eriti veenvat juhtumit, et see peaks esiteks olema ahelas.

Üks võimalik oht seisneb selles, et inimesed tegelevad vähem sisuga, mille tulemuseks on sissetulekute langus, ja mõjutajad tunnevad end vähem stimuleerituna kaubamärgiga selfide postitamiseks. Kuna investeeringutasuvus sõltub vaatajaskonna kaasamisest, võib see hiljem märkimisväärselt väheneda, pannes ettevõtted otsima muid reklaamimisviise.

Ka sellised konkurendid nagu Indahash võivad brändidele ahvatlevamat tööd teha ja nad valivad sagedamini koos nendega. Brändid võivad ka kampaaniatesse innukamalt minna, kuna need võivad tuua nähtavuse laiemaks kui tavalised pildid.

Ettevõttel on Kagu-Aasias hästi läinud, kuid pole teada, kuidas neil mujal läheb. Inimesed ei pruugi olla sedavõrd valmis oma sisus sellist turundust kasutama.
 
Kui tõenäolised ja ebatõenäolised need erinevad mured on, on raske öelda. Need on mured ja need võivad asjad projekti potentsiaalselt ära rikkuda.

Järeldus

Üldiselt näib see hea projekt, mis on juba loodud. Meeskond on hea ja neil on palju sidemeid oma nõustajatega erinevatesse tööstusharudesse. Kõva korki võib pidada väikeseks miinuseks, kuna tagasihoidlikum summa oleks olnud investoritele atraktiivsem. Eeldatavasti kasvab mõjutajate turundustööstus 2020. aastaks 10 miljardi dollarini. Kui need jätkuvalt hästi toimivad, peaks neil turul olema piisavalt kasvuruumi.

LAHTIÜTLUS: See ei ole finantsnõuanne ega ole ette nähtud sellisena kasutamiseks. Me ei ole finantsnõustajad. Me ei saa teile anda investeerimisnõuandeid ega muud tüüpi ärinõuandeid, samuti pole meil tegemist mingisuguste teenustega. Tehke alati oma uuringud. ICO-sse investeerimine on riskantne ja seda aruannet lugedes nõustute mitte hoidma EV Gruppi vastutavaks juhuks, kui kaotate oma raha.

EV Group aitab blockchain-projektidel edu saavutada. Pakume ICO teenuseid finantseerimise, teadusuuringute ja turunduse valdkonnas.

Veebisait: https://evgroup.io
Twitter: https://twitter.com/evgroupresearch
Telegramm: https://t.me/evgroupresearch