Kuidas professor hakkas kogemata endale (ja teistele) Jarvist valmistama

Lühike lugu unistusest RAx

2013. aasta suvi. Kaks venda olid teel St. Augustine'isse Gainesville'ist (Florida, USA). Üks neist oli hiljuti asunud tööle professoriks India esimesse esimese astme tehnikaülikooli. Tagasipöördumine Indiasse polnud kunagi kerge ja mitmete võimaluste hulgas tabas teda midagi ette - India akadeemilised uuringud vaevavad kolme peamist haigust:

  1. See propageerib omapäraselt intensiivset, kuid samas varjatud eksklusiivsuse ja elitismi vormi ning seeläbi tulemuseks on võimuklikist lähtuv uurimistöö.
  2. See on äärmiselt bürokraatlik, kus võimupoliitika domineerib ja mõjutab uurimistöö vaimu.
  3. See sisaldab ametlikult brownie-point skeemi, mis propageerib kvantiteeti üle kvaliteedi, üritades samal ajal meeleheitlikult järele jõuda ülemaailmsele rottide võidujooksule "avalda või hukku".

Ei saa öelda, et muud riikide akadeemilised süsteemid on neist haigustest täiesti ilma jäänud, kuid India on kindlasti edetabelites. See oli doktorikraadi omandanud noorele noorele professorile nii palju häiriv, et ta otsustas otsida otsustusvaba ja avatud platvormi, mis ühendaks teda andekate ja entusiastlike noorte teadlastega kogu riigis. Kahjuks ei leidnud ta midagi, millest võiks abi olla. Kui tema vend sõitis mööda Florida oranžidest viljapuuaedadest ja gatorifarmidest, mõtles see algaja prof pidevalt, kuidas asju muuta ...

India - uus algus (või hullumeelsus ??)

August 2013. Professor alustas seiklust, mille ta lõpuks kutsus Rygbee ülikoolilinnakuks. Ettevõte Rygbee Inc. asutati üsna hiljem jaanuaris 2015. Sõbrad küsivad meilt alati tähendust, nii et siin see läheb - Rig: puurida ookeanilt õli (s.o teadmisi); Mesilane: teeme seda ühiselt nagu mesilased. Idee oli üles ehitada uurimispaberi avastusplatvorm, mis põhineb ükskõik millise teadlase jätkuval teadustegevusel. Teisisõnu, teadusetapp on Google Scholari teadlik. See omakorda avaks võrguühenduseta koostöövõimalused, kus teadlased leiavad oma käimasolevate projektide jaoks kõige sobivamaid potentsiaalseid teadustudengeid ja kaastöötajaid. Hulk väga andekaid üliõpilasi oli temaga koos ja alustas Rygbee liikumist Dhirubhai Ambani teabe- ja kommunikatsioonitehnoloogia instituudi ülikoolilinnas.

Idee oli üles ehitada uurimispaberi avastusplatvorm, mis põhineb ükskõik millise teadlase jätkuval teadustegevusel. Teisisõnu, teadusetapp on Google Scholari teadlik [avatud koostöö jaoks].

Kellegi toetamiseks raha ei olnud. See oli puhas vabatahtlik töö puhtast kirest ja unenäosse uskumisest. Meeskond sai endale väikese tänukauba (tänu ülikoolile), kus töötada, ja nad töötasid päris kõvasti - higistasid India soojuses ilma vahelduvvooluta. Kuid see unistus ei püsiks kaua ...

Esimene samm katastroofi poole: valed eeldused

1. eeldus: paljud teadlased soovivad avatud koostööd, kuid nad ei tea, kuidas seda teha.

See, mida meeskond 2015. aasta juuni paiku teada sai (olime tegelikult üsna hiljaks jäänud), oli üldjoontes:

  1. Teadlased ei tee võõrastega koostööd (ja kui üldse, siis mitte kaua).
  2. Teadlastele meeldib töötada klikkides.
  3. Enamik koostööst on keskendunud inimestele ja mitte probleemidele.
  4. Paljud teadlased pole nõus jagamisprotsessis osalema.
Järeldus: me tahtsime näha maailma, milles maailm ei taha olla!

Pöördpunkt ja teine ​​samm katastroofi poole - Rygbee ideejuht

See oli umbes 2016. aasta mai paiku, kui ülikooli eCell pöördus meie poole ja veenis meid, et kui me suudame välja mõelda midagi, mis oleks „mõistlikum”, siis nad annaksid meile natuke algfinantseerimist. Pole ime, et alaealiste kahaneva meeskonnaga, kes oli hõivatud nende kursustega, alustasime mõistmisotsingut. Meele otsimise meeleheide põhjustab sageli täiesti sensuaalseid otsuseid, vähemalt toote seisukohast, ükskõik kui suurejooneline eesmärk see ka ei tundu. Ülejäänud meeskond (tegelikult meist ainult kolm) tuli välja idee „Idee-juhend“ abil - toode kõigile, kes soovivad olla loomingulisemad, kuid võitlevad nende „aha-hetkede“ nimel.

Kasutajad kritseldavad natuke oma ideid ja platvorm „koondab” ressursid, mis käivitavad edasise kujutlusvõime ja uurimise. Selle toote põhiväärtuse pakkumine oleks suundumus. Ainus asi, mida tuleb teha, on kasutaja hõivatud ajakava suundumuse kujundamine (kõlab nagu oksümoroon? Noh, nendes ridades on piisavalt uuringuid).

Me moodustasime eraldi ettevõtte nimega CoRygbee Pvt. Ltd (jah, me ei suutnud end nimest lahti hoida) ja saime rahastuse (eCell arvas, et see on tegelikult palju mõtet). Kuid see oli suurepärane näide rahastamisasutuse kaalutletud noogutusest, mis ei seadustanud midagi. Meil oli ikka väga ebareaalne eeldus:

Eeldus 2. Paljud inimesed tahavad olla loovad, kuid nad vajavad oma tempot.

Jällegi, mida me 2016. aasta mai paiku teada saime (tõesti hilja)

  1. Loovus idandab tavaliselt dušši-ideid - inimesed ei suhtu tõsiselt sellesse, mis on nende arvates suurepärased ideed.
  2. Loovus on alati haruldus (kui homo sapiens DNA-s ei toimu mingit dramaatilist geneetilist mutatsiooni)
  3. Mõtte- ja ajakirjanduslik käitumine pole eriti levinud komme
Järeldus: hakkasime valuvaigisti asemel tegema vitamiini (kõigile)

Vaatlusaeg: tagasi pöördudes tagasi selle juurde, mida teeme kõige paremini - uurimistöö juurde

Juuli 2017. Meil ​​(minul ja minu kaasasutajal Ankushil) oli jäänud kaks võimalust - kas naasta oma varasemate professionaalsete tegevuste juurde või leida ilus tasakaal selle vahel, kuidas me maailma näha tahame ja mida maailm soovib olla. See tähendaks meie jaoks toote ehitamist inimestele, kes peavad olema loovad kui professionaalsed nõuded. Kohe tundsime, et see on meie enda kogukond - akadeemilised teadlased ja me peaksime alustama siit. Kui valime viimase, peame hakkama uuesti alustama. Meil polnud meeskonda, toodet ega raha. Otsustasime, et elame viimasest pennist maha ja teeme viimase katse. Rohkem kui midagi muud tahtsime anda kindla eesmärgi sellele, mida me professionaalsel tasemel teeme.

Sel ajal meid vahtinud küsimus oli: "Kas me saame tõesti aidata teadlastel oma loomeprotsessis palju produktiivsemaks muutuda ja mitte müüa oma hinge mingisse turundustegevuse triki?"

Kuid pidage kinni, see eeldab, et teadlaste kasutatavate mitmesuguste viiside ja tööriistadega ei lähe praegu midagi suurepärast. Kindlasti ei tahtnud me ehitada toodet, mis on vaid tuttava loo keerd. See oleks kõigile nii ajaraiskamine! Kuid nädalate jooksul ajurünnaku ajal mõistsime, et akadeemiliste uurimistööde erinevate kohtuprotsesside ja kohtute sõnatu valu pole tundmatu, vaid kõigi olemasolevate tööriistade abil üsna lai. Siiani on keskendutud liiga palju (ja pikka aega) kas dokumentide korraldamisele või tsitaatide haldamisele. Olen varem kirjutanud ajakirjas The Academic Rollercoaster artikli oma isiklikest kogemustest kõigi selliste tööriistadega. Vaevalt keegi on vaevunud tunnistama, et uurimistööd aeglustavad tõelised deemonid, mis aeglustavad uurimistööd - süstemaatilise dokumendihoidla ja tsitaatide kujundamisega on neil väga vähe pistmist. Ma näen, et on neli lahingut, millega teadlased võitlevad iga päev:

  1. Suurim võitlus on meie sisemise mälupiirangu ja seega ka punktide sügavamale ühendamise keerukuse vastu.
  2. Teine suurem lahing on meie ideede, tähelepanekute, järelduste jms struktuuri andmine lennult ühtsel kohandataval kujul, mis on hõlpsasti mõistetav kõigile teistele uurijatele, sealhulgas ka meile endile.
  3. Kolmas lahing on kiiresti välja mõelda, milline peaks olema meie praeguse olukorra põhjal järgmine parim lugemis- / vaatamisviis. Olukorra aluseks võib olla see, kas on vaja uurida või kaevata sügavamalt või mõista. Olukorra aluseks võib olla ka see, kas teadlane on probleemi määratlemise staadiumis või lähenemisviisi kujundamise staadiumis või hindamisetapis.
  4. Neljas ja mitte mingil juhul viimane võitlus on teadlase veebitegevuse sujuv integreerimine tema offline-tegevusega (mis on tegelikult alati suurem osa). Ideed ei tule mitte ainult veebis paberit lugedes, vaid ka labori koosolekutel, konverentsidel, kohvikutes ja ka unistuste ajal!

RAxi sünd - sündinud Jarvis

Ei olnud liiga kaua aega aru saada, et oleme asunud akadeemilistele teadlastele Jarvise ehitamise teekonnale. Me pidime kõik ära lammutama, tagasi joonistamislauale jõudma ja alustama veel ühe korraga.

Tundsime varakult, et see on varasema Ideejuhendiga võrreldes hoopis teistsugune metsaline. Vajadus on nii erinev, nii konkreetne ja nii intensiivne. 2017. aasta septembris sündis RAx (RA nagu teadusassistendis).

RAx on AI-toega selles mõttes, et ta dünaamiliselt tajub ja kohandab end vastavalt teadlase erinevatele subjektiivsetele vajadustele, kui ta liigub oma uurimistöö elutsükli eri etappidel - alates probleemide leidmisest kuni hüpoteesi sõnastamiseni kuni meetodite väljatöötamise ja eksperimentaalse seadistamiseni. RAxi praegune (beebi) versioon teeb seda neljal viisil:

  1. See aitab teadlasel tema praeguse uurimistöö fookuse ja eelistuste põhjal leida õigeid uurimiseks vajalikke artikleid.
  2. See aitab tal mõista kirjandust, mida ta praegu üle vaatab täiendavate ressursside kaudu, näiteks uurimisblogid, õpetused, videoloengud ja viki-artiklid.
  3. See aitab tal esitada õiget tüüpi uurimisküsimusi ja provotseerib teda süstemaatiliselt korraldama vastavaid artefakte, mis on hajutatud kogu paberil, mida ta praegu vaatab, pakkudes talle kohandatavat ülevaate malli, mis järgib tavapärast uurimismetoodikat.
  4. See aitab tal hõlpsasti ühendada oma hiljuti väljatöötatud teadmisi teie varasemate ülevaadete ja käimasoleva poolelioleva tööga, pakkudes talle koos vaadatavate paberitega kohandatavaid mustandimalle.

Kuid lisaks sellele hakatakse seda kavandama viisil, mis järgib seda, kuidas teadlased tegelikult töötavad. Lõppude lõpuks ei vaja teadlased oma juba häiritud elustiilis uut "häireid"! :-)

Oleme teadlikud, et peame disainilahendusesse viima nii ekstreemsed ideed kui ka uuringute rindel. Samuti oleme täiesti teadlikud, et imikute RAx-i puhul on oht, et ta sarnaneb referentshalduriga, kui me ei suuda selle kasutamise juhtumeid õigesti edastada. Selle vajaduse jaoks alustame RAx News'is artiklite sarja, mis keskendub RAx-i konkreetsetele aspektidele ja miks see on välja töötatud konkreetsel viisil, et võidelda nende kuradi vastu, mida ma juba mainisin. Kuni siis ootate oma kommentaare.