Kas rahvas vajab brändi?

Allikas: http://cesran.org/the-concept-and-practice-of-nation-branding.html

Võib-olla kuulsime mis tahes toodete brändingust, kuid kas olete kunagi kuulnud rahva kaubamärgi kontseptsiooni?

Jah, ka riikidel on oma bränd ja üha enam riike muutuvad agressiivsemaks, et oma kaubamärke ehitada. Aga miks?

Riikide kaubamärgistamise praktikud usuvad, et mida tugevam on ühe rahva kaubamärgivõime, seda rohkem peab ta oma riiki meelitama rohkem investoreid või turiste, mis peegeldab otseselt riigi positiivset majanduskasvu.

Mõned õnnelikud riigid on populaarsust pärandanud juba saja aasta eest ja on seetõttu kaubamärgi võimsuse poolest pingutuseta kõrgemad. Sellised riigid nagu Saksamaa, Šveits, Jaapan, Prantsusmaa, Suurbritannia ja paljud teised on oma tugeva maine inimeste meelest kinnitanud juba ammu enne meie sündi.

Seega oleksid küsimused: kas õnnetu rahvas või tärkavad riigid võivad luua tugevama kaubamärgi jõu? Vastus on jaatav, kui valdate strateegiat.

Kantar Millward Browni uuringu kohaselt saavutatakse edukas brändipüüdlus, kui see on inimeste mõtetes sisukas, erinev ja silmapaistev. Need 3 elementi muudavad kaubamärgi võimsamaks - ja seda ilma rahvata. Seega on brändivõimsuse loomise valem = tähendusrikas + erinev + silmapaistev.

Tahan lähemalt selgitada, kuidas need 3 elementi mängivad rahva jaoks olulist rolli.

Alustades silmapaistvast.

Silmapaistvus tähendab, et paljud inimesed on teie riigist teadlikud ja on igal ajal, kui nad sellest kuulevad, loonud teatud seotuse või ettekujutuse. Niisiis peab rahvas silmapaistvuse suurendamiseks tagama, et enamik maailmakodanikke on sellest teadlik õiges ühenduses. Näiteks kui ma ütlen Hiina, siis võiksite mõelda Panda või Suure müüri peale. Kui kuulete India kohta, mäletate tõenäoliselt Bollywoodi kõigi tantsude ja värvidega. Lõuna-Korea? Mainite kindlasti K-Popi. Aga kuidas siis, kui mainin Tongat või Komoori?

Teiseks on teistsugune olemine.

Rahvuses erinev olemine tähendab, et te pole mitte ainult kuulus (või silmapaistev), vaid eristute ka rahva seast - olete ainulaadne, erinete teistest. Rahvabrändimist käsitleva uuringu põhjal on Jaapan üks rahvas, kes hindab kõrgelt oma erinevust. Kuid kas saate tõesti vahet teha Indoneesia ja Malaisia ​​vahel? Kui nad tajuvad üksteisega sarnast, siis miks vaevata külastama mõlemat või kaaluma vähem populaarse külastamist? Seetõttu on oluline tagada, et rahval oleks tugev ainulaadne positsioon, et konkureerida peaaegu 200 riigiga selles maailmas.

Kolmandat peetakse tähendusrikkaks.

See on kõige keerulisem osa. Mõistlik olemine tähendab kõiki omadusi, mis rahval on, kas oma kultuuril, inimesed, tooted, valitsus või loodusvarad peavad olema asjakohased vastavalt sellele, mida enamik maailmakodanikke vajab. Näiteks turismivaldkonnas peaks riik esmalt määratlema teatud riiki külastavate külastajate liikumapanevad tegurid, seejärel püüdma neid vajadusi märgata, arvesse võtta ja / või külastada. Ja nagu toode, ei saa ka üks rahvas teenida igat tüüpi inimesi. Seetõttu tuleb strateegia konkreetse sihtturu ligimeelitamiseks hoolikalt läbi töötada. Parim näide tähenduslikkuse proovimisest on Lõuna-Korea. Olen lugenud Euny Hongi raamatut nimega Korea lahe, oma raamatus ütles ta meile, et enamiku maailma inimeste jaoks olulisuse loomiseks eksportis Lõuna-Korea Lõuna-Korea reklaamimiseks eri riikidesse erinevaid tooteid. Tooteid, mis on see muusika, filmide või elektroonika jaoks, on hoolikalt kohandatud vastavalt sihtriigi vajadustele. Näiteks Kagu-Aasia turule sihtrühmaks eksportib ta Korea armunudraama, sest oleme aasialased, kes armastavad seda tüüpi draamasid. USA-le sihtimiseks kasutavad nad PSY-d, mille muusikat ja stiili peetakse Ameerikas aktsepteeritumaks ning Jaapanis tähendusrikkaks, nad annavad välja K-POP-i füüsilise CD, mida müüakse koos kaupadega, kuna jaapanlased kalduvad rohkem toodete füüsiliste vormide poole, kui hindavad neid muusika - jah, jaapanlased ei kuulu Spotifysse.

Mõistlik olemine on kõige kriitilisem osa, sest kui rahvas on silmapaistva ja erineva tulemuse poolest kõrge, kuid pole tähendusrikas nagu näiteks Põhja-Korea, pole tal võimalust saada kõiki eeliseid, mida tugev kaubamärgiga rahvas võib saada. saada.

Niisiis on rahva brändi meisterdamine tähendusliku persooni loomine kõigist riikidest. Ja ma arvan, et brändi entusiastide või turundajate jaoks on seda kõige keerukamat, kuid samas väljakutset pakkuvat valdkonda. Niisiis, kuidas te oma riiki müüte?