15 praktilist takeawayt Design Design 2018 juhtimisest

Eesmärk

Jagage minu praktilisi disainihalduse kogemusi, mida saate täna oma töös rakendada.

Minu peamised võtmed

1.Need võtmetähtsusega teemad, mille üle disaini juhtimisel praegu mõelda tuleks: disaini roll ettevõtluses, disaini praktika, disaini juhtimine vs juhtimine, disaini tulevik.

2. Kujundus seisneb parema tuleviku loomises, mitte määratletud funktsioonides nagu CX, UX, EX. Slava Šestopalov kirjutas selle kohta suurepärase teose - Miks UX, UI, CX, IA, IxD ja muud laadi kujundus on lollid.

3. Eetilised dilemmad tekivad inimestest ja lõppevad inimestega - meie poolt toodetud tooted võivad avaldada tohutut mõju inimeste elule, seega on meie ülesanne teha eetilisi kujundusotsuseid. Lisateavet disaini ja eetika kohta saate alla laadida - IDEO väike teadusuuringute eetika raamat.

4. Kas soovite tõenduspõhise protsessi abil vähendada riski ja suurendada usaldust? Selliselt ümber kujundatud kujundus võib julgustada sidusrühmi sisseostma.

5. Kogemustöötoad võivad olla grupiteadmiste jagamiseks väga tõhusad. Määrake kõrgetasemeline päevakava ja laske ruumis olevatel inimestel kogemusi suunata.

6. Keskenduge disainerina väärtuse pakkumisele. Mõelge protsessi igal etapil: “Millist väärtust see kliendile ja ettevõttele annab?”

7. Idee perforeerimine on osa disainiprotsessist. Vaadake seda oma lisandväärtusena - kõigil pole seda võimalust.

8. Saate kaardistada oma peamised sidusrühmad teljel: toetus ja usk disainiteadmiste vastu. Kui peamised sidusrühmad on kaardistatud, on vaja mõista, kuidas viia sidusrühmad madalast toetusest ja teadmistest kõrgele.

9. Kui hakkate lugu rääkima, rääkige see korralikult. Freytagi püramiid on proovitud ja tõestatud jutuvestmise raamistik, mis tõesti töötab. Kasutage oma loo toetuseks intsidenti intsidendist ja tõusevast tegutsemise faasist intervjuudest saadud andmeid ja andmeid. See teeb palju huvitavama loo.

10. Leiate enesekindluse keset pädevust, enesekindlust ja usaldusväärsust.

11. Kolm asja, mida saate teha enesekindluse suurendamiseks.

a) Dunning-Krugeri efekt - tea, mida sa ei tea. Inimesed, kes teavad palju, alahindavad tavaliselt nende võimeid, samas kui inimesed, kes teavad vähe, alahindavad tõenäoliselt nende võimeid. Meeleheite org on see, kui teil on tõenäoliselt tagantjärele nägemine. Valgustuse nõlval ole ettevaatlik petiste sündroomi eest. Olge selles etapis keskendunud, kuna võite olla teel guruks saamiseni.

b) Kui lähete üritustele või koosolekule, pühenduge varakult rääkimisele. Ütle endale: "Ma räägin varakult üles". Abiks võib olla ka küsimustega ettevalmistamine ja ruumis viibimise teadmine.

c) Rohkem “JAH” ja vähem “EI, kuid mitte” - see suurendab teiste inimeste enesekindlust ja omakorda teie oma.

12. Tutvustage oma disainimeeskonda tähelepanelikkust, et vallandada nende potentsiaal. Kolm tööriista, mida saate oma meeskonnas rakendada:

a) Võrdne hingamine - sulgege silmad ja tehke neli sisse ja neli välja (3 minutit)

b) Lootused ja hirmud - võtke aega oma meeskonnas nendele kahele küsimusele vastamiseks. Mida loodate sellest projektist saada? Mis on see asi, mida selles projektis kõige rohkem kardate?

c) Tähelepanelik kuulamine - ühendage paar ja võtke mõlemal kaks minutit katkestuseta rääkimiseks.

13. Ainuüksi meeskonna liikmeks saamise tajumine võib sooritust üle laadida - Stanfordi uuring.

14. Disainerid peavad rääkima tulemustest. Tõhus viis selleks on jutuvestmine.

15. Disaini keskmes on propageerimine. Oluline on teada, millised on teie tugevused - siis omage need.

Ressursid, mida rakendan oma töös

  • Eetika: https://www.nhmrc.gov.au/guidelines-publications/e72
  • UEQ: http://www.ueq-online.org/
  • SUS: https://www.usability.gov/how-to-and-tools/methods/system-usability-scale.html
  • Slow Mo Guys YouTube: https://www.youtube.com/user/theslowmoguys

Pakkumised, mida rakendan oma töö ja elu suhtes

  • „Kõik mõtlevad maailma muutmisele, kuid keegi ei mõtle iseenda muutmisele“ - Leo Tolstoi
  • „60% heast disaineritööst tuleks kulutada suhete arendamisele“ - Dan Burka, Google Venturesi endine disainer
  • "Sa ei saa olla juht ja paluda teistel inimestel sind jälgida, kui sa ka ei tea, kuidas sind jälgida" - Sam Rayburn
  • "Kui te ei tee endast regulaarselt vasturääkivusi, siis te ei mõtle" - Malcolm Gladwell
  • "Üksi suudame teha nii vähe, koos suudame teha nii palju" - Helen Keller
  • “Nõustun ja pühendun” - Jeff Bezos
  • "Ma oleksin pigem roheline ja kasvaksin selle asemel, et sõita, valmis mädanema" - John Maeda

Mis on haldav disain?

Managing Design on UX Australia juhitud konverents, mille teema on disainihalduse juhtimine, keskendudes peamiselt Austraalia kontekstile.

Oli kaks päeva;

  • Päev # 1: Juhtimise tippkohtumine
  • 2. päev: konverentsiläbirääkimised

Lisateavet konverentsi kohta ja juurdepääsu tutvustavatele ettekannetele leiate veebisaidilt Managing Design 2018.